Gerhard Leinweber
gle@entwicklung-coaching.de
Mobil: +49 170 / 247 54 29
www.entwicklung-coaching.de
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- Studium der Betriebswirtschaft und Organisation
- von 1980 – 86 IT-Organisator, Systemanalytiker und Berater
- seit 1986 verschiedene Führungsfunktionen in den Bereichen Marketing und Beratung in der Softwareindustrie
- Lehraufträge an der Fachhochschule Fulda und Herausgeber und Mitautor von Fachbüchern;
- zuletzt „Professionelle Prozessberatung“ (3. Auflage, Haupt Verlag 2014) (siehe auch: Literatur)
- Bereichsleiter in einem Beratungsunternehmen
- seit 1995 Berater von Organisationen in Fragen des Veränderungs-Managements und der Organisationsentwicklung
- mit Schwerpunkten in der Strategie- und Leitbildentwicklung, Coaching von Führungskräften,
- Veränderungsprozessen (Unternehmen, Bereiche und Teams, Einzelpersonen)
- zertifizierter Berater der Organisationsentwicklung (Trigon 1998)
- zertifizierter Coach (Trigon 2000)
- beurkundeter Wirtschaftsmediator (inmedio 2004)
- Klärungshelfer IfKR (Institut für Klärungshilfe 2014)
- seit Anfang 2016: Ausbildung zur zertifizierten Soziokratie Berater
- seit 2001 Inhaber von „Entwicklungsberatung & Coaching“
Dr. Gerd Kopetsch
kopetsch@scala-mc.de
Mobil: +49 171 / 691 28 07
www.scala-group.de
„Mir ist wichtig, dass der Kunde nicht nur das Ergebnis der Beratung schätzt, sondern auch den Berater. So kann nicht nur in der Gegenwart das beste Ergebnis erzielt werden, sondern auch in der Zukunft.“
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- Studium der Betriebswirtschaft – Organisation und Personalwesen, mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung, Organisationssoziologie, Prozessgestaltung und Ablauforganisation, Arbeitsstrukturen und Planungsrecht
- von 1983 – 86 Systemanalytiker und Berater
- von 1986 – 90 Leitung der internen Organisation und Anwendungsentwicklung eines Computerherstellers
- Lehraufträge an der Fachhochschule Dortmund – : Datenverarbeitung für Wirtschaftsingenieure (Rechnerarchitekturen, Entwicklungsmethoden und Software-Engineering, Projektmanagement, Datenstrukturen und Programmierung)
- Veröffentlichungen zu aktuellen Führungstehmen
- „Was zum Teufel ist eigentlich Agile Leadership?“
- „Fehler & Kultur = Fehlerkultur: Phänomen, Widerspruch oder erstrebenswerter Zustand?“
- seit 1995 Führungsfunktionen in Beratungsunternehmen – Bereichsleiter, Mitglied der Geschäftsleitung, dabei als Berater von Organisationen tätig in den Schwerpunkten
- Veränderungs-Management und Organisationsentwicklung
- Prozess- und IT-Strategien
- Anwendungsentwicklung
- Standardisierung und Outsourcing
- Agile Software-Entwicklung (Scrum / Kanban)
- Training und Coaching von Führungskräften, Qualifizierung von Beratern in der Strategie-, Prozess- und IT-Beratung
von 2001 bis 2015 Geschäftsführer der Scala Management Consulting GmbH, nach Übergabe des Unternehmens an ein Management-Team aus der Unternehmung Vorsitzender des Beirats
Birgit Mallow
info@mallow-consulting.de
Mobil: +49 171 / 276 42 61
www.mallow-consulting.de
„Meine Leidenschaft ist, Organisationen, Teams und Individuen auf ihrem Weg zu mehr Lebendigkeit und Agilität zu begleiten und zu unterstützen.“
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