Geschäftsprozessmodellierung kann erheblich vom agilen Vorgehen profitieren, was Schnelligkeit, Qualität und auch Enthusiasmus angeht. Dieses Seminar legt offen, wie Prozessmodellierung und Prozess-Workshops mit Anwendern gestaltet sein müssen, um „agil“ zu werden und wie die der Prozessmodelle in agilen Vorgehensweisen Eingang finden.
Worum geht es?
Agile Vorgehensweisen finden zunehmend Verbreitung. Aktuelle Studien zeigen, dass bereits über 80% aller Unternehmen im IT-Bereich agiles Projektmanagement oder Methoden für die agile Produktentwicklung einsetzen.
Zugleich entsteht durch die zunehmende Digitalisierung ein wachsender Bedarf an Prozessmanagement-KnowHow in den agilen Projekten.
Was vermittelt das Modul?
- Prozesslandkarte und Prozesssteckbriefe
- Strukturierung von Geschäftsprozessen
- Einführung in eEPKs
- Grundlagen von BPMN 2.0
Jeweils mit praktischen Übungen (jedoch keine Tool-Schulung).
- Wie findet man die „SOLL-IST“ sowie die „echten IST“-Prozesse?
- Wie entwickelt man gute SOLL-Prozesse? – Ansätze zur Prozessoptimierung
- Stakeholder-Analyse
- Gespräche oder Workshops mit Kundenvertretern interaktiv gestalten
- Begleitende Workshop-Dokumentation
- Nachbereitung und Prozessdokumentation
- Aufbau einer Story Map
- Prozessmodellierung agil angehen
Voraussetzung / Aufbaumöglichkeit:
Die Module „Agile Vorgehensweisen“ und „Informationsmodellierung“ werden als Grundlegung empfohlen.