Agile Vorgehensweisen finden zunehmend Verbreitung. Aktuelle Studien zeigen, dass bereits über 80% aller Unternehmen im IT-Bereich agiles Projektmanagement oder Methoden für die agile Produktentwicklung einsetzen. Agile Vorgehensweisen bewähren sich aber auch zunehmend außerhalb der IT.
Worum geht es?
In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über verbreitete agile Vorgehensweisen und erfahren, wie und warum sie funktionieren. Mit praktischen Übungen und Simulationen machen wir die agilen Prinzipien erlebbar.
Die Teilnehmer lernen…
… verbreitete agile Vorgehensweisen kennen,
… die Wirkmechanismen agiler Methoden und Prozesse,
… Erfolgsfaktoren und Einsatzszenarien agiler Vorgehensweisen,
… wie sich agile Vorgehensweisen kombinieren und ergänzen lassen,
… konkrete Praktiken, die sich sofort in den Alltag integrieren lassen.
Was vermittelt das Modul?
- Werte und Prinzipien von Scrum
- Die Scrum-Elemente: Meetings, Rollen und Artefakte
- Voraussetzungen und Rahmenbedingungen
- Nützliche Ergänzung durch weitere „agile Techniken“
- Simulation zum Erleben des „Scrum-Flows“
- Werte und Prinzipien von Kanban
- Erste Schritte für die Einführung
- Vorgehen zur evolutionären Prozessverbesserung und Steigerung der Liefer- und Leistungsfähigkeit
- Scrum und Kanban kombiniert nutzen
- Praktische Übungen zum Erleben der Wirkprinzipien
- Werte und Prinzipien von Design Thinking
- Die 6 Phasen des Prozesses
- Praktische Übung zum Erleben des Prozessablaufs
- Wann Scrum, wann Design Thinking nutzen?
- Agiles Schätzen
- Techniken für das Priorisieren
- Team-Entwicklung zur Selbstorganisation
Voraussetzung / Aufbaumöglichkeit:
Das Modul bildet die Grundlage für das „Aufbaumodul Geschäftsprozessoptimierung und Agilität“.