Das Fachwissen für alle Consultants, die in einem der Bereichen Strategie, Prozess und Informationstechnologie ihre Projektwelt haben – oder die diese drei Bereiche in Kongruenz gestalten wollen.

Was tut sich an der CNC-Fräse….

Die Teilnehmer kennen…

… grundlegende Change-Management-Prozesse zum Entwurf von Maßnahmen zur Einbeziehung von Betroffenen in Beratungs- und Veränderungsprozessen,

… grundlegende Techniken und Konventionen zur Modellierung von Geschäftsprozessen und IT-Architekturen,

… ein Vorgehen, mit dem ein integriertes Gesamtmodell für ein Unternehmen aufgebaut werden kann und das die Zusammenhänge zwischen Prozessen und IT-Unterstützung verdeutlicht,

… Grundlagen agiler Vorgehensweisen wie Scrum und KANBAN,

Die Module dieses Bereichs schaffen ein Wissen, dass Consultants in den Stand versetzt, in den Domänen der Strategieberatung, der Prozessberatung und der IT-Beratung die eigene Arbeit in das Bild des „großen Ganzen“ zu stellen.

Und so Lösungen zu vermeiden, die ein Optimum in einem abgegrenzten Bereich schaffen, das in anderen Bereichen als Suboptimum wirkt oder diese beeinträchtigt.

Erfahren Sie hier mehr:

Basisprogramm „Programmbildung Prozess- und Architekturorientiert“
Vertiefungsmodule im Bereich der Modellierungsmethoden